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もっと、知りたい。

#PEK2025 初参加レポート

ほなふくです。普段は都内某所の会社で開発組織と一緒になって Embedded SRE をやっています。 Google Cloud Next Tokyo 25 の SanSan さんのセッション*1 で Platform Engineering に興味を持ったので今回 Platform Engineering Kaigi に初参加しました。会場の様子やセッションのコメントをまとめておきますね。

会場の様子

中野セントラルパークカンファレンスでの開催でした。私は初めて行ったのですが最近ここで開催するイベントが多い気もします。

JR中野駅

NOC の様子

Uptime Kuma のボード

Grafana など各ダッシュボードの画面

各マシンにキャプションボードが貼ってあるのがまた面白い

良かった(聞いてた)セッションまとめ

私のツイートが多めにはなってしまうのですがセッションのまとめです。タイトルはセッション説明のURLへ飛ぶようにしてあります。また私のひとことコメント(感想?)も書いてあります。

Engineering Tomorrow’s Platforms: Staying Relevant in the Age of AI

github.com

github.com

(わかりみが深いので共有)

Platform Engineering の課題とこれからが感じられるセッションで大変良かったです。訳文にはなってしまいますが谷間を眺めてすごい谷だね、というだけじゃなくそこに橋を掛けていくのが我々の仕事というフレーズが本当に刺さり今でも反芻しています。 もしまたどこかでお会いした際にはぜひお話したいです。

実例紹介!プラットフォームエンジニアリング導入の成功ポイント

Platform Engineering に留まらず、今の痛みをQCDに翻訳するなど直接的に利益を生み出さないような施策進行のノウハウとしてもとても参考になり、持ち帰って実践したいなと思います

組織規模に応じたPlatform Engineeringの実践

一人 Platform Engineering の難しさ、誰が何を知っているかわからないなどの課題としても大変共感できるなと思いつつ、巷で話題のマイクロサービスが万能ではなくモジュラーモノリスから始めるとのことになるほどな~と思いました。分散モノリスにならないように意識していることは?との質問にも銀の弾丸は無いよと丁寧に解答してくださったのもありがたかったです

一人SREが歩んだPlatform Engineeringスモールスタート実践録

(わかりみが深いので共有)

より Platform Engineering を意識することで点での課題解決ではなく面での課題解決が出来るという視点は考えたことが無く、なるほどな~と思いました。1on1など雑談をストリームアラインドチームとすることでツラみを共有するというのもとても参考になりました

疎結合でスキーマ駆動開発を実現するイベントバスの設計

イベントパスがなぜ必要だったのか、開発者が安心して利用できるイベントパスにするために考えたこと、スキーマ駆動イベントパスなど知らないこともかなり多く学びになるセッションでした

組織を巻き込む大規模プラットフォーム移行戦略 〜50+サービスのマルチリージョン・マルチプロダクト化で学んだステークホルダー協働の実践〜

speakerdeck.com

大規模なリプレースプロジェクトを敢行するにあたり、SREsだけでなく組織の根本を担う関係者たちと対話・協力していくこと、誰も勝ち筋が見えていないところからの順序立てた施策進行、事業価値への落とし込みなどとても壮大で偉大なプロジェクトだったと思います。知見も惜しみなく共有いただいて本当にありがとうございました

感想

楽しく興味深いイベントでした。 NOC / 会場のネットワークに関してもとても興味深く面白い構成だったなと思い、機会があればぜひもっと詳しく話を聞きたいです。

あと twitter に積極的に投稿していたので一部の方にはアイコンを覚えられていたようです。来年はアイコンのステッカーか缶バッジでも着けて行こうかな。

とても良かったので PEK には来年も何らかの形で参加(可能であれば登壇 or スタッフ)したく思います!

個人的メモとしては、隣に KeyNote でお話されてた Nicki さんがお話されてた場面があったんですが英語リスニングはどうにか6割くらい出来てたのにスピーキングができる気がしなく、話しかけられなかったのが悔しすぎます(カンファレンスの度に英語やらねばって言ってる)。来年までには英語も頑張るということでよろしくお願いします。